英国广播公司12月13日文章,原题:为什么美国员工申请休假这么难? 带薪休假从未如此重要。但不知何故,许多人仍然很难休假。能休多少带薪假,世界各地不尽相同,但美国员工似乎是最不愿带薪休假的。研究表明,即使员工可以随心所欲地休带薪假期,他们的假期也往往少于休假天数固定的员工。职业压力与文化习俗复杂交织,让美国员工只能围着办公桌转,即使他们真的不想待在那里。

决定员工是否有信心休完带薪假的一个关键因素是企业文化。在竞争非常激烈的工作场所,请假的员工害怕受到不公平待遇或失去未来机会。2018年一项研究显示,美国员工不休假的最主要原因之一是怕被视为可替代者。美国旅游协会发现,2014年28%的人没有休假,纯粹是为了显得对工作尽心尽力、不被视为“懒虫”。巴尔的摩一家人力资源咨询公司的首席执行官普莱斯说,“在美国文化中,我们把休假等同于辞职或职业素养低。不工作的想法是一种耻辱。”2019年,一项针对美国员工的研究显示,超过1/3的受访者承认,曾为请一天假而装病,27%曾“随便编个故事”而非提前申请休假。

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好好表现的压力不仅仅来自道德期望。在美国,绝大多数员工都认为“出色的工作表现”是获得加薪的最佳方式。而这很容易导致过度工作,美国精神分析学家科米将之称为美国的“公共健康问题”。研究表明,不论上下班时间,经常出现在工作场所、与同事“被动的见面”,会让人更容易被视为可靠和忠诚。普莱斯认为,这么做制造出一种态势,即“你必须忙个不停、工作到很晚、待在办公大楼里,老板才能看到你在工作”。这种情况下,员工在合同中有多少假期可能并不重要。如果公司不促进一种鼓励或要求员工休假的文化,有无限假期计划的员工有时会比有固定假期计划的员工休假天数少。

员工可能还要面对根深蒂固的、很难容许人休假的工作习惯。公司可能人员精简,休假意味着回来后要面对一堆未完成的任务,或者给同事增加额外负担。普莱斯说,“员工在休假期间感受到的压力、内疚或羞耻真真切切。所以他们通常会忍耐并坚持到底。”被绑在办公桌旁甚至会让一些员工觉得自己不可或缺。科米说,“员工们幻想自己对这份工作非常重要,如果不在公司,就会让老板失望。”科米说,难怪在美国,休假反而会产生焦虑。(作者乔安娜·约克,刘德译)

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